Почему проекты по трансформации бизнеса стоят дороже и приносят меньшую ценность, чем ожидалось или обещалось?
Как добиться согласованности бизнеса и ИТ в контексте понимания стратегических приоритетов и операционной эффективности?
Как ускорить создание и вывод на рынок новых сервисов и продуктов?
Как обеспечить связь между различными инициативами по развитию?
Вызовы, которые сегодня стоят перед ИТ- и бизнес-руководителями:
Как справиться с возрастающей сложностью ИТ-ландшафта (дорогостоящие в обслуживании, плохо интегрированные системы)?
Как решать операционные проблемы при отсутствии стандартов, избыточности приложений, множестве технологий
и платформ,
несогласо-
ванных данных?
Узнайте, как решаются эти вопросы, на встрече
с Ильей Кравчуком, руководителем Центра компетенций «Архитектура предприятия» компании «Рексофт»
и Михаилом Бижаном, директором дивизиона информационных технологий ОТП Банка.